스팀잇의 새로운 방향성

해당 원문을 우리말로 옮긴 글입니다.이 글은 스팀잇 공식 블로그 @steemitblog의

스티미언 여러분 안녕하세요, 전에 알려드린 바와 같이 스팀잇은 최근 새로운 경영 이사

스팀잇

저희는 콘덴서(steemit.com)에 꾸준한 업데이트를 하기 위해 노력 중입니다. 콘덴서는 스팀잇을 구동하는 오픈소스 소프트웨어입니다. 여지껏 콘덴서를 운영하는데는 비용적인 문제가 존재했습니다. 스팀의 통합은 성장의 큰 원동력이 되지만 성장에는 확장성에 대한 어려움도 따라오곤 합니다. 스팀잇을 이용하는 스팀 유저들이 늘어날 수록 스팀 블록체인만을 기반으로 만들어진 백엔드 데이터베이스를 향상시키기 위해 더 많은 시간, 에너지, 그리고 자원을 할애해야했습니다.(@elipowell)를 선출했습니다. 저희는 아직 새로운 리더의 지휘 하에 전략들을 구상하고 다듬는 중입니다만 저희가 무슨 계획을 갖고있는지 여러분들께 공유해드리고 싶습니다.

스팀잇이 더욱 성장할 수록 콘덴서가 아닌 스팀에 더 많은 시간을 투자할 수 밖에 없었습니다. 암호화폐 시장이 강세였을 때는 스팀잇을 운영하는데 드는 비용이 합리적인 수준이었지만 시간이 지나고보니(하락장이 시작하기 전에 이미) 웹사이트를 운영하는 백엔드 비용을 충당하기 위해서는 프론트엔드에서 매출을 발생시켜야 한다는 것이 명백해졌습니다.

노드 운영비용 절감

처음 스팀잇이 런칭했을 때는 스팀잇이 스팀 블록체인에 접속할 유일한 통로였습니다. 지금은 스팀 기반의 훌륭한 인터페이스 앱들이 다수 존재하고, 매주 새로운 것들이 만들어지고 있습니다. 매우 대단한 일이지만, 이 앱들 중 대다수는 스팀잇을 구동하는 인프라(스팀의 API와 풀노드)를 그대로 사용하며 이로 인해 저희들의 운영비용은 더욱 늘어납니다. 이런 배경으로 인해 풀노드를 운영하는 것은 저희의 지출에서 가장 큰 부분이며 지난 2개월 동안 노드 운영비용을 절감하는 것에 집중한 이유도 그 때문입니다. 덕분에 써드 파티 앱들은 그들 고유의 노드를 운영하며 자신들의 앱을 구동하고 전체적으로 더욱 탈중앙화된 구조를 이뤄냈습니다.

광고정책

하지만 아직 스팀잇과 같은 프론트엔드와 이를 구동하는 백엔드 인프라를 운영하는데 드는 비용이 남아있습니다. 이런 비용들을 지속가능한 방식으로 충당하기 위해서는 매출이 발생해야하고 그것이 저희가 스팀잇에 광고정책을 도입한 이유입니다. 광고는 웹 인터페이스로 매출을 만들기에 가장 적합한 방식이고 스팀잇 또한 이 기회를 이용하려고 합니다.

솔루션

수천명의 유저를 보유한 실제 애플리케이션들을 구동하는 유일한 블록체인으로 서 스팀은 생태계의 지속가능성을 위한 해결책을 필요로 합니다. 스티미언들이 스팀 블록체인에 접속할 다양한 선택지가 주어진 지금이 저희는 스팀잇에 광고를 시험할 적기라고 생각합니다. 더 나은, 더 기발한 솔루션은 언제든 환영이지만 현재로서는 일단 저희 조직을 안정화시키는 것과 매출을 발생시킬 지속 가능한 비즈니스 모델을 세우는 것이 지금 성장 중인 이 거대한 생태계를 지원하는데 필수적입니다.

리더쉽

이것이 @elipowell이 스팀잇 경영 이사직으로 임명되고 @ned는 더 높은 위치에서 회사의 실무에는 덜 개입하게 된 이유입니다. 네드는 엘리자베스에게 그간의 경험들을 전해줌으로 엘리자베스가 그녀만의 비젼을 갖고 스팀잇을 이끌어가는데 뒷받침을 해줄 것입니다. 저희는 이 분야에 능숙한 뛰어난 개발자 팀을 보유하고 있습니다. 엘리자베스 또한 마케팅 및 조직 운영에 뛰어난 자질을 갖고 있습니다. 저희는 이들의 조합이 저희를 더욱 빠르게 이끌어주리라 믿습니다. 하이브마인드와 관련 툴들 그리고 성공적인 비용 절감 덕택에 저희는 RocksDB와 SMT 버전1과 같은 결실들에 더욱 빠르게 도달할 준비가 되었습니다.

앞으로도 여러분들께 진행사항을 꾸준히 공유해드리겠습니다.

스팀잇 팀

스팀프레스를 통해 작성된 글입니다 : http://steeminside.kr/%ec%8a%a4%ed%8c%80%ec%9e%87%ec%9d%98-%ec%83%88%eb%a1%9c%ec%9a%b4-%eb%b0%a9%ed%96%a5%ec%84%b1/