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Al ver el título de este post, tu podrías pensar “cualquier emprendimiento debe tener los dos: corazón y cerebro” y efectivamente estás en lo correcto. Pero quisiera reflexionar un poco sobre qué cantidad de cada componente debe tener un emprendimiento sano y exitoso.

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El corazón

Yo tengo la percepción de que la mayoría de las personas al hablar de emprendimiento se imaginan a una persona haciendo algo que le apasiona mucho, un servicio o un producto y lo comparte con el mundo.

La pasión es el principal combustible del emprendimiento, gracias a la pasión, el emprendedor podrá levantarse y sobreponerse a los contratiempos. La pasión será aliada de la perseverancia.

El cerebro

El emprendedor durante toda la vida de su actividad comercial deberá enfrentar múltiples problemas de diferente índole. Su capacidad de resolución de problemas será un factor fundamental en el éxito del emprendimiento.

Aparte de la capacidad de resolución de problemas, el emprendedor debe también desarrollar capacidad de planificación para poder estructurar estrategias que le permitan alcanzar sus objetivos en el tiempo requerido y con los resultados esperados.

Adicionalmente, a parte de la capacidad de resolución de problemas y de planificación, el emprendedor debe poseer una amplia variedad de conocimientos de diferente índole relacionados con el mundo de los negocios. Normalmente en el mundo de los negocios un emprendedor deberá lidiar por lo menos con las siguientes áreas:

• Legal Institucionales y generales
• Legal relacionados al personal
• Finanzas
• Contabilidad
• Administración
• Mercadeo
• Ventas
• Aspectos técnicos relacionados con su producto o servicio

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Es imposible para el emprendedor conocer a fondo cada uno de estos aspectos del negocio, para ello debe ubicar especialistas que le puedan asesorar al respecto. Sin embargo, deberá lidiar en su día a día con algunos aspectos de cada una de estas áreas los cuales debería dominar.

Finalmente, el emprendedor debe dominar completamente el aspecto técnico relacionado con el negocio del producto o servicio que ofrece. Eventualmente el emprendedor podrá contratar personal para ir ejecutando ciertas tareas, pero nunca podrá delegar las decisiones que tienen que ver con el negocio en sí, las decisiones que determinen la dirección del emprendimiento.

Particularidad para Venezolanos

En el caso de Venezuela, falta lo que aquí llamaríamos "Calle", este es un conocimiento sobre el entorno y las leyes no escritas que deberíamos cumplir. En todas partes del mundo existe normas de comportamiento y una diplomacia y política particular de los negocios. Normalmente con el área legal se anula la mayoría de los problemas y amenazas que pudieran surgir en la actividad comercial, pero en Venezuela la situación es diferente. La ausencia de seguridad jurídica obliga al emprendedor a tomar medidas adicionales a las legales para protegerse del entorno. De esto podremos hablar en otro artículo, pero es un área de conocimiento importante a tener en cuenta.

El artista y el diseñador gráfico

Todos queremos que el producto de nuestro trabajo quede lo mejor posible, no solamente porque eso hará crecer nuestro negocio, sino porque eso nos da satisfacción. Pero no debemos perder de vista qué es lo que estamos haciendo. La diferencia entre un artista plástico y un diseñador gráfico ilustra perfectamente lo que quiero decir.

Un artista dedica el tiempo necesario a culminar su obra a su entera satisfacción; el tiempo que dedica a esto normalmente es indeterminado, él mismo no lo sabe. Si le encargas una obra a un artista él podrá darte algún estimado pero el margen de error de ese estimado de tiempo suele ser muy grande. Y el precio por la obra únicamente está determinado por el acuerdo entre el artista y el comprador. El mejor artista es aquel que produce la obra más grandiosa (para él mismo).

El caso del diseñador gráfico es muy diferente. Aun cuando el diseñador gráfico seguramente querrá que cada diseño sea una obra maestra, su trabajo produce un producto que está inmerso en un mercado. El precio de productos similares determina el precio que él puede pedir, y el tiempo de ejecución de diseñadores similares determina el tiempo que se puede tardar. Así pues, el diseñador gráfico tiene un límite en tiempo y dinero. No es un artista. El mejor diseñador es el que entrega un producto satisfactorio (para el cliente) en el menor tiempo posible dentro de los precios del mercado.

La oportunidad

Finalmente, muchos emprendimientos exitosos, la mayoría seguramente, parten de la identificación de una oportunidad en el mercado. Mientras más peculiar sea esa oportunidad, mayor es la oportunidad de éxito. Esa oportunidad puede estar dentro de las cosas que apasionan al emprendedor o no. Pero la parte visionaria del emprendedor la identificó y la explotó. En este caso, tal vez la pasión de este emprendedor es emprender…

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Muchas gracias por leerme… volveré próximamente con algunas consideraciones para comenzar un emprendimiento, complementarias a los otros artículos ya publicados en esta comunidad al respecto.

¿Y tú que piensas? ¿Corazón o Cerebro?

¡¡¡Saludos!!!

English

Looking at the title of this post, you might think "any venture must have both: heart and brain" and you are indeed right. But I would like to think a little on how much of each component a healthy and successful venture should have.

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The heart

I have the perception that most people when talking about entrepreneurship imagine a person doing something they are very passionate about, a service or a product and share it with the world.
Passion is the main fuel of entrepreneurship, thanks to passion, the entrepreneur will be able to get up and overcome setbacks. Passion will be an ally of perseverance.

The brain

The entrepreneur, throughout the life of his commercial activity, will have to face multiple problems of different kinds. Their problem-solving ability will be a fundamental factor in the success of the venture.
Apart from the ability to solve problems, the entrepreneur must also develop planning skills to be able to structure strategies that allow him to achieve his objectives in the required time and with the expected results.
Additionally, apart from the ability to solve problems and planning, the entrepreneur must have a wide variety of knowledge of different kinds related to the business world. Normally in the business world an entrepreneur will have to deal with at least the following areas:

• Institutional and general legal
• Legal related to personnel
• Finance
• Accounting
• Administration
• Marketing
• Sales
• Technical aspects related to your product or service

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It is impossible for the entrepreneur to know in depth each of these aspects of the business, for this, he must locate specialists who can advise him in this regard. However, you will have to deal in your day to day with some aspects of each of these areas which you should master.

Finally, the entrepreneur must fully master the business-related technical aspect of the product or service he or she offers. Eventually the entrepreneur will be able to hire staff to execute certain tasks, but he will never be able to delegate the decisions that have to do with the business itself, the decisions that determine the direction of the venture.

Particularity for Venezuelans

In the case of Venezuela, what we would call "Street" is missing here, this is a knowledge about the environment and the unwritten laws that we should comply with. In all parts of the world there are norms of behavior and a particular diplomacy and politics for business. Normally with the legal area, most of the problems and threats that may arise in commercial activity are annulled, but in Venezuela the situation is different. The absence of legal security forces the entrepreneur to take additional measures to the legal ones to protect himself from the environment. We can talk about this in another article, but it is an important area of knowledge to consider.

The artist and the graphic designer

We all want the product of our work to be as good as possible, not only because that will make our business grow, but because that gives us satisfaction. But we must not lose the perspective of what we are doing. The difference between a plastic artist and a graphic designer perfectly illustrates what I mean.

An artist devotes the necessary time to complete his work to his full satisfaction; the time he devotes to this is usually indeterminate, he himself does not know. If you order a work from an artist he can give you an estimate time but the margin of error of that time estimate is usually very large. And the price for the work is only determined by the agreement between the artist and the buyer. The best artist is the one who produces the greatest work (for himself).

The case of the graphic designer is very different. Even though the graphic designer will surely want each design to be a masterpiece, their work produces a product that is immersed in a market. The price of similar products determines the price he can ask for, and the execution time of similar designers determines the time the job can take. Thus, the graphic designer has a limit on time and money. He's not an artist. The best designer is the one who delivers a satisfactory product (for the client) in the shortest possible time within the market prices.

The opportunity

Finally, many successful ventures, most surely, start from the identification of an opportunity in the market. The more peculiar that opportunity is, the greater the chance of success. That opportunity can be within the things that the entrepreneur is most passionate about or not. But the visionary part of the entrepreneur identified the opportunity and exploited it. In this case, perhaps the passion of this entrepreneur is to undertake...

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Thank you very much for reading... I will come back soon with some considerations to start a venture, complementary to the other articles already published in this community about it.

So what do you think? Heart or Brain?

Best regards!!!