De antemano quiero desearles un "Feliz día del trabajador a todos mis Steemians", hoy quiero continuar con los 7 Eslabones Básicos para consolidar nuestro Liderazgo. Aquí les detallo el cuarto Eslabón:
4to. . Influir en los liderados:
Se requiere de ética y disciplina para controlar la influencia que se ejerce sobre los demás.
La manera de atraer ,motivar e influir en las personas determina el éxito del líder.
¿Cuáles son los elementos de la influencia?
Durante la jornada laboral, si somos líderes, realizamos innumerables cosas pero nunca debemos olvidarnos de: Inspirar, Mediar, Decidir y Dirigir.
Les menciono tres líderes influyentes:
Les menciono tres líderes influyentes:
La Influencia vista como la habilidad de persuadir para que se piense o actúe del modo que se desea, es una parte esencial del liderazgo.
Influenciar a las personas es algo que los líderes tenemos que hacer en muchos niveles y con muchas personas diferentes.
"El error está en confundir Convencer con Influir"
¿Como influenciar a mi equipo?
Como vemos en este ciclo, se resume parte de las herramientas que debemos utilizar los líderes para poder influenciar en cualquier situación:
Un Ejemplo:
Si percibimos que nuestro equipo de trabajo existen personas que nunca están de acuerdo con nosotros, y que puedan estar trabajando en nuestra contra y en contra de las metas de la organización. No podemos quedarnos de brazos cruzados, hay que actuar de inmediato! Y la ruta para transformar este ambiente es buscando los mecanismos para Influir en esas personas y convertirlas en aliados.
La resumiremos en tres estrategias:
La resumiremos en tres estrategias:
1. Debemos activar todos los medios posibles para entablar comunicación fluida con nuestro equipo, y especialmente en los que no coinciden con nosotros.
2. Para captar e influir en los escépticos, debemos hablarle de lo que quieren escuchar para establecer desde allí el vínculo que pueda atraerlos.
3. La peor vía es confrontarlos o cargarlos de más tareas. Demostremosle lo que ganarán cuando sean aliados.
Los Obstáculos:
• La Fragilidad de llevar la dinámica laboral al plano personal, convirtiendo las problemáticas en una rencilla particular.
• La Testarudez de considerar que su plan de influencia es perfecto y no cambiar si este no funciona.
• La Ligereza de querer influir en los desconfiados sin saber con claridad sus motivaciones para disentir.
• La intrepidez o la valentía de creer que se puede hacer todo en soledad.
Influir en los liderados
Para la reflexión:
La habilidad para influir en las personas exitosamente, es una de las habilidades más importantes y desafiantes que un Líder puede enfrentar.
Esta destreza actitudinal viene acompañada por muchos factores colaterales que pueden ayudar al Líder a ejercerla con maestría, como es el caso de la ciencia de la persuasión.
Con cabal comprensión de lo que es Influir, un líder puede ser más efectivo en su trabajo.
¡Anímense a pensar detenidamente en cómo usarla, sabia y éticamente para alcanzar sus metas!
Biografía:
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